工程管理の組織


「工程管理」をおこなう「組織」について説明します。

「工程管理」はどんな部署がおこなうのでしょうか。

工場で製造に関係する「組織」ですね。
製造する「製品」や「生産形態」によって「組織」は異なっています。

「工程管理」に関係する部署です。
一般的には、次のような、いろいろな「部署」があります。

  1. 設計部
    製品及び使用する「原材料、部品」の「設計」をおこないます。

  2. 生産技術部
    製品を製造するための「手順計画」などを作成します。

  3. 資材・購買部
    製品の製造に必要な、「原材料や部品」の「調達・購買」をおこないます。
    また、外注などを行う場合の「外注管理」などもおこないます。

  4. 生産管理部
    顧客の納期を守る為に「工数計画」「負荷計画」「日程計画(生産計画)」の作成、及び「進捗管理」をおこないます。

  5. 製造部
    実際に製品を「製造」します。

  6. 製造技術部
    「工程」の「機械・設備」の「設置」から「管理」をおこないます。

  7. 品質管理部
    顧客の要求にあった製品を製造するために「品質管理」をおこないます。
    「統計的品質管理」や「検査」などをおこないます。

  8. 施設部
    工場の電気、ガス、空調などの「インフラ」の管理をおこないます。

  9. 配送・出荷センター
    顧客の納期通り「出荷」できる体制を作ります。
    また「完成品の在庫」を適正に保管・管理します。

それぞれの「部署」が協力して、よい製品を製造、出荷することができます。



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12:020710